2024年，天柱县供销社系统深化供销社综合改革，积极以密切与农民利益联结为核心工作，努力提升为农服务能力，有力地发挥供销系统在秋冬季农业生产中的主力军作用，扎实有效推进“秋冬种”服务工作。

一、保农资服务秋冬农业生产

（一）农资备耕足。天柱县农资日杂公司，自今年8月份着力准备秋冬种农业生产资料储备以来，截止共销售尿素31吨、复合肥248吨、有机肥56吨、磷肥37吨，现有库存尿素132吨、复合肥1051吨、磷肥142吨、有机肥196吨。实时根据我县库存量及时调运补充，截止共调运各种肥料279吨，农药8吨，有力确保年底农资市场供需总体平衡、结构合理。

（二）服务保耕好。通过为农服务中心、基层社、服务网点，村级综合服务站，农资连锁店等渠道，精准分析农资市场供求关系，畅通供需渠道，着力保障农资化肥供应。

（三）资金备储足。天柱县农资日杂公司千方百计筹集资金490万元用于储备订购资金。

（四）完善分销渠道。建立完善镇、乡、村、组、田间地头五级分销渠道，在价格方面进一步让利给分销渠道的经销商从而让利给群众，并组织其进行一定的储备。

（五）沉下去服务市场。做实送货下乡（公司购有2辆农资配送货车，同时购买社会服务车辆），加大配送力度。同时与分渠道经销商紧密联系、沟通、交流，及时补货。保证了我县秋冬季农业生产农资供应稳定。

（六）技术保耕强。将“线上培训”和“线下实操”相结合，积极培育无人机操作手等现代农业技术人才3人，组织3名农技人员、1个技术服务小组，深入农村采取田间授课、精准授课的方式，开展技术指导，累计深入村寨、种植基地技术服务100余次，培训农民300人次。

二、做好农业社会化服务

积极构建新型农村社会化服务体系，进一步加大指导、监督和协调服务工作力度。

（一）纵深推进服务。深入全县农业生产基地、专业合作社生产基地进行技术指导30余次，召开农技培训会5场次余次，服务农户300余人次，更好地发挥服务“三农”作用。

（二）强化农技支持，今年来完成配肥施肥1万亩、统防统治2.5余万亩，为农民提供市场信息、农技服务，为群众节约成本，提高效率，拓展农机农技服务工作。

三、优化基层机制体制建设

（一）强化联结工作措施。通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，采取合作制、股份合作制等多种形式，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社。

（二）推进机制体制工作。搞好基层社现有体制，投入财政资金，盘活存量资产，完善仓储物流设施设备，充分发挥资产效益，调整充实基层工作人员，让年轻人员充实到基层社去。