一是“硬件”与“软件”结合，为农业社会化服务强基础。积极规划申报项目，获得2024年中央财政衔接全面推进乡村振兴补助资金372万元，购买了大型农机14台（套）。为保障农机有效运行，投入资金130余万元，修建岑巩县农机“4S”店，为全县农机提供维修、维护等服务。同时为提升农业社会服务质量，满足全县农机的服务需求，岑巩县供销社牵头成立了岑巩县农机协会，为全县农机手提供培训、咨询、协调服务。目前协会会员有51人，有农机128台，其中岑巩县供销社有各类大型农业机械23台（收割机5台，旋耕机6台，收割打捆一体机3台，无人机3台，中型35匹玉米播种施肥一体机4台，农机托运车2台；有农机手和各类农机技术人员10余名）。

二是农机与综合农事结合，为拓展为农服务提效益。以农机服务为基础，将各类服务贯穿农业生产的产前、产中、产后环节，提供耕、种、管、收等服务。今年来，共开展翻犁2000余亩、无人机飞防5000余亩、收割稻谷1500亩。同时，积极开展农业社会化服务托管试验田200亩，从产前测土配方、土地翻犁，产中统防统治到产后的收割，以系统化的社会化服务集成良田良法提升产量，该实验田每亩成本约1200元，比农户单独耕作节约200元，产量1100斤，比一般作业产量提升15%。为下步大规模开展土地托管和大面积种植提供了参考。

三是业务与村集体结合，为壮大集体经济做贡献。为壮大村集体经济，破解土地种植难题，岑巩县供销社在开展农业社会化服务过程中与村集体合作，村集体作为供销社在村的“业务员”，在村里开展农业社会化服务的宣传动员、统计和引导工作，岑巩县供销社提供服务农机、统防统治等服务，将服务所得中的营业收入3％分给该村集体。目前已经与10个村开展合作，服务农户100余户，开展服务规模达11000亩次，为村集体分红3万余元。该模式既激发了村集体干事的热情，方便群众生产生活，又解决了农村土地闲置问题，降低了群众农业生产成本。