近年来，天柱县供销社以密切与农民利益联结为核心，深化供销社综合改革，不断优化为农服务体系，创新开展供销配送，激发村（社区）活力，助力乡村振兴。

一是建好配送平台。依托供销系统资源，引进贵州宏玉农产品服务有限公司、贵州供多多配送服务有限公司，以村（社区）为单元，通过新建、恢复和改造等方式，建设县级配送中心、乡镇（街道）服务站、村（社区）服务点，构建县域“批发+配送”销售平台。以村级合作社、供销合作社“两社融合”为抓手，鼓励村级经济合作社以劳力、资本、土地、资产等多种方式参与合作，促进城乡配送一体化。2023年以来，建成县级配送中心1个、乡镇（街道）配送服务站10个、村（社区）配送点20个。

二是创新配送方式。按照“保供、保价、保民生，惠农、惠民、惠生活”原则，实行规模化、集约化集中采购，降低采购成本和风险，提高采购效率。通过开发“天柱供多多”线上购物平台，客户通过平台自主选择一公里范围内配送站点网上下单，配送站点及时将消费者选购好产品进行分拣包装，快速送达客户家中（指定地点），让消费者以最少的时间、最小的成本和最短的距离获得最优质的购物服务。2023年以来，线上线下销售额达1000余万元，盈利120多万元。

三是延伸配送功能。采取“乡村集货、云仓集单、数据互通、统仓共配”模式，配送站点负责收购合作社、农户优质农产品，县级配送中心对初级农产品进行分级、清洗、包装、预冷、精深加工等统一的商品化处理，推动山村“土货”出山，助力乡村产业振兴。创新村级分拣点管理模式，村（社区）集体提供场地及销售人员后按比例分成，促进闲置资产盘活动和村集体经济壮大。鼓励村（社区）利用配送站点开展乡村治理积分兑换，提升基层治理成效。2023年以来，收购销售农副产品50余吨、200余万元，开展积分兑换1200次2万余元。